He estado pensando en el liderazgo de pensamiento últimamente .
Muchas personas inteligentes , como capitalista de riesgo Brad Feld y Marketo cofundador Jon Miller , equiparan la comercialización de contenidos con convertirse en un líder de opinión .
Personalmente , nunca me ha gustado el término . Significa alguna condición de gurú exaltado , y mis 15 años de comercialización de contenidos en línea sugiere algo mucho menos exclusivo .
Cualquier persona puede lograr autoridad negocio con el contenido, si es que realmente quieren . Lo he hecho en varias industrias , comenzando como un completo desconocido en cada uno.
Sin embargo, cuando las personas inteligentes hablan , yo escucho . Me decidí a profundizar un poco más en el concepto de liderazgo, sobre todo porque yo no creo que he mencionado antes en CopyBlogger .
Resulta que el término " liderazgo de ideas " fue acuñado en 1994 por Joel Kurtzman , editor en jefe de Booz Allen Hamilton revista Estrategia y Negocios ( una publicación de contenido de marketing en sí ) . Kurtzman utiliza el término para referirse a las personas " que tuvieron las ideas de negocio que merecían atención. "
Atención . Ese es el meollo de la cuestión , ¿no es así ?
Si publica valiosa información de negocios que le importa a los clientes potenciales y clientes , puede llamar la atención inicial.
Si usted se centra en proporcionar esa información continuamente ( al igual que una revista ), puede llamar la atención continua basado en el permiso .
Y si usted proporciona soluciones pertinentes , puede convertir esos prospectos en clientes nuevos y clientes de esa atención.
Por lo tanto , seguir adelante y se considera un líder de opinión si usted está educando y motivando a la gente con el contenido. Porque te has ganado el más escaso de los recursos - la atención.
Aquí está la cosa ... este tipo de atención se deriva de la autoridad.
En el ámbito de la comercialización de contenidos , la autoridad se demuestra , no reclamado. Lo que significa que los líderes no nacen o se hacen - son seleccionados por el público objetivo (mucho más de acuerdo con mi experiencia más igualitaria de cómo funciona el marketing de contenido) .
Si usted tiene la atención de una audiencia , usted es un líder ya . Y un gran plan de los líderes , escuchar , observar, inspirar , y luego darle dirección.
Pero sobre todo que siguen demostrando , en este caso por compartir libremente sus valiosos conocimientos a través de contenido. El experto simpático demuestra con el fin de lograr el liderazgo, sino también para mantenerlo.
Eso significa aceptar la responsabilidad de obtener el liderazgo en el primer lugar, que es el comienzo de algo poderoso . Tío Ben de Spiderman (en realidad Voltaire) dijo: " Un gran poder conlleva una gran responsabilidad", pero lo contrario también es cierto:
Con gran responsabilidad viene un gran poder.
Muchas personas inteligentes , como capitalista de riesgo Brad Feld y Marketo cofundador Jon Miller , equiparan la comercialización de contenidos con convertirse en un líder de opinión .
Personalmente , nunca me ha gustado el término . Significa alguna condición de gurú exaltado , y mis 15 años de comercialización de contenidos en línea sugiere algo mucho menos exclusivo .
Cualquier persona puede lograr autoridad negocio con el contenido, si es que realmente quieren . Lo he hecho en varias industrias , comenzando como un completo desconocido en cada uno.
Sin embargo, cuando las personas inteligentes hablan , yo escucho . Me decidí a profundizar un poco más en el concepto de liderazgo, sobre todo porque yo no creo que he mencionado antes en CopyBlogger .
Resulta que el término " liderazgo de ideas " fue acuñado en 1994 por Joel Kurtzman , editor en jefe de Booz Allen Hamilton revista Estrategia y Negocios ( una publicación de contenido de marketing en sí ) . Kurtzman utiliza el término para referirse a las personas " que tuvieron las ideas de negocio que merecían atención. "
Atención . Ese es el meollo de la cuestión , ¿no es así ?
Si publica valiosa información de negocios que le importa a los clientes potenciales y clientes , puede llamar la atención inicial.
Si usted se centra en proporcionar esa información continuamente ( al igual que una revista ), puede llamar la atención continua basado en el permiso .
Y si usted proporciona soluciones pertinentes , puede convertir esos prospectos en clientes nuevos y clientes de esa atención.
Por lo tanto , seguir adelante y se considera un líder de opinión si usted está educando y motivando a la gente con el contenido. Porque te has ganado el más escaso de los recursos - la atención.
Aquí está la cosa ... este tipo de atención se deriva de la autoridad.
En el ámbito de la comercialización de contenidos , la autoridad se demuestra , no reclamado. Lo que significa que los líderes no nacen o se hacen - son seleccionados por el público objetivo (mucho más de acuerdo con mi experiencia más igualitaria de cómo funciona el marketing de contenido) .
Si usted tiene la atención de una audiencia , usted es un líder ya . Y un gran plan de los líderes , escuchar , observar, inspirar , y luego darle dirección.
Pero sobre todo que siguen demostrando , en este caso por compartir libremente sus valiosos conocimientos a través de contenido. El experto simpático demuestra con el fin de lograr el liderazgo, sino también para mantenerlo.
Eso significa aceptar la responsabilidad de obtener el liderazgo en el primer lugar, que es el comienzo de algo poderoso . Tío Ben de Spiderman (en realidad Voltaire) dijo: " Un gran poder conlleva una gran responsabilidad", pero lo contrario también es cierto:
Con gran responsabilidad viene un gran poder.
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